CN Mould & Plastic Limited

Yleisesti käytetyn tuotannon avainindikaattorien käyttöönotto

Table of Content [Hide]

    Yrityksen menestystä mittaavat kolme pääindikaattoria eli työntekijöiden kasvua, liikevaihtoa ja voittoja. Lisäksi on olemassa kolme pääindikaattoria, joilla mitataan yrityksen valmistusteollisuuden hallinnoinnin onnistumista, eli valmistussykli, resurssitehokkuus ja prosessien vakaus. Key Performance Indicator (KPI) voi auttaa sinua arvioimaan tuottavuutta, laatua, asiakastyytyväisyyttä ja voittoa, ja voit käyttää eri KPI analysoidaksesi parannustoimintoja koko tuotantolinja. Tässä on joitakin yleisesti käytetty KPI:

    1. Asiakaskokemuksen ja reagointikykyn parantaminen

    1) Toimitus aikavälin toimitukseen -Tämä mittari on prosenttiosuus valmiista tuotteista, jotka valmistajat toimittavat asiakkaille lupauksen mukaisesti.

    2) Teollisuussyklin aika -Mittaa aikaa tilaushankinnasta tuotantoon lopputuotteiden valmistukseen.

    3) Aika tehdä vaihtoehtoja -Mittaa nopeuden tai aikaa, jonka tuotantolinja muuttaa yhden tuotteen tuottamisesta toisen tuotteen.


    Improving customer experience and responsiveness

    2. Parantaa laatua

    1) Ensimmäinen kulkulupaEdustaa tuotteiden prosenttiosuutta, jotka on valmistettu oikein ja jotka täyttävät ensimmäistä kertaa tuotantoprosessissa ilman romua tai uudelleenkäyttöä.

    2) Asiakas hylkää/palautusmateriaali valtuutukset / Palautukset -Mittaa määrä kertoja, jolloin asiakas hylkää tuotteen tai pyytää palautusta perustuu huono tai huono tuote saa d.

    3) Toimittajan laatu saapuu-- Mittaa tuotantoprosessiin pääsevien laatumateriaalien prosenttiosuuden nimetyltä toimittajalta.


    Improve the quality

    3. Tehokkuuden parantaminen

    1) Vaihtoehto -Mittaa koneiden, tuotantolinjojen ja laitteiden tuottamien määrä tiettynä ajanjaksona.

    2) Kapasiteetin hyödyntäminenIlmoittaa kapasiteetin käyttöasteen osuuden tiettynä ajankohtana.

    3) Laitteiden kokonaistehokkuus (OEE) -OEE:tä voidaan käyttää tuotantolaitteiden tai koko tuotantolinjan tehokkuuden osoittamiseen.

    4) Aikataulu tai tuotannon saavutus -Ajan prosenttiosuus, jolloin tavoitetaso saavutetaan määrätyn ajan kuluessa.

    Improve efficiency

    4. Vähennä varastoja

    WIP Inventory/Turns - Yhteinen suhdeluku lasketaan varaston tehokkaan käytön mittaamiseen. Se lasketaan jakamalla myyntikustannukset kyseisten tavaroiden tuottamisessa käytetyllä keskimääräisellä varastolla.


    References
    LIITE II
    RELATED_NEWS SIDEBAR_NEWS
    #SPECIAL_SELF
    Lyhyt laukauksen analyysi: paljastaminen salaisuuksien ruiskuun muotoilu viat
    05-01
    Injektiovalmistuksen alalla Lyhyt laukaus on yhteinen laatuongelma. Lyhyt laukaus viittaa tapauksiin, joissa ruiskutettu materiaali ei täytä koko homeonteloa. joka johtaa epätäydelliseen tai pariksi...
    Puhallusjärjestelmän suunnittelu ruiskuun: lyhyt esittely
    03-27
    Injektiomuottien purkaus on tärkeä ongelma home suunnittelussa, erityisesti suurten nopeuksien ruiskutus, injektiomuottien purkaus on tiukempi. 1. Kaasun lähde ruiskutus muottiin....